抖擻精神拼開(kāi)局，全力以赴促發(fā)展。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司“能力提升年”，是太陽(yáng)能公司明確提出“三不減、四提高”要求的奮進(jìn)之年，更是鎮(zhèn)江公司樹(shù)正風(fēng)、重?fù)?dān)當(dāng)、夯體系、謀變革、強(qiáng)創(chuàng)新、控風(fēng)險(xiǎn)，再上新臺(tái)階的蛻變之年。
面對(duì)新時(shí)代的新任務(wù)、新要求，鎮(zhèn)江公司為全面深入推進(jìn)基層黨建經(jīng)營(yíng)一體化，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)，在每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上開(kāi)辟“思政課堂”，將思想和行動(dòng)更好地統(tǒng)一到助推企業(yè)蛻變發(fā)展上來(lái)，凝聚起思想大解放、作風(fēng)大改變、能力大提升的干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。
12月8日，鎮(zhèn)江公司新一期思政課開(kāi)講。為進(jìn)一步推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)，強(qiáng)化以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，本期思政課上，鎮(zhèn)江公司黨總支委員、副總經(jīng)理高榮剛對(duì)習(xí)近平總書(shū)記在上海主持召開(kāi)深入推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)時(shí)發(fā)表的講話(huà)精神進(jìn)行傳達(dá)領(lǐng)學(xué)，并以《鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)、廉的操守確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處》為題，開(kāi)展2023年四季度警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)。
高榮剛從“嚴(yán)字當(dāng)頭，繃緊黨員干部紀(jì)律之弦”“實(shí)干為先，堅(jiān)持糾‘四風(fēng)’樹(shù)新風(fēng)并舉，讓擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干的新風(fēng)正氣更加充盈”“崇廉尚廉，自覺(jué)做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)”三方面入手，強(qiáng)調(diào)全體干部職工抓緊時(shí)間，錨定新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，以年底總結(jié)工作為契機(jī)，強(qiáng)化主動(dòng)管理意識(shí)，踐行數(shù)據(jù)化管理要求，抓重點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、提能力，避免“本領(lǐng)恐慌”的困境和“能力不足”的危險(xiǎn)，真正推動(dòng)問(wèn)題解決，深化運(yùn)用“四下基層”制度，進(jìn)一步深入基層一線(xiàn),真正把工作抓實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)崳愿咚刭|(zhì)、更強(qiáng)本領(lǐng)、更實(shí)作風(fēng)不斷開(kāi)創(chuàng)基層深化改革工作新局面。同時(shí)，高榮剛強(qiáng)調(diào)2024年元旦和春節(jié)在即，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，堅(jiān)守底線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)，堅(jiān)決防止“節(jié)日病”，嚴(yán)禁酒駕、醉駕等問(wèn)題發(fā)生，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
鎮(zhèn)江公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李菁楠結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育總要求，聚焦2024年全面預(yù)算與考核管理工作思路，圍繞“全面預(yù)算的底層邏輯、全面預(yù)算的起點(diǎn)、全面預(yù)算的方向、全面預(yù)算的拆解、全面預(yù)算的管控、信息化支撐”六個(gè)方面，系統(tǒng)梳理全面預(yù)算與考核管理的要求，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真理解執(zhí)行，真正做到“戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效”的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。
同時(shí)，李菁楠強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓好統(tǒng)籌、部署推進(jìn)，用心掌握管理背后的邏輯，團(tuán)結(jié)干事、積極思考、拒絕躺平，主動(dòng)拿出解決問(wèn)題的辦法，并要做好2023年述職及2024年規(guī)劃工作，重點(diǎn)反思不足、明確改善思路，細(xì)化工作閉環(huán)，在團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)、崗位履職、快速響應(yīng)、溝通反饋等方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決打贏決勝之戰(zhàn)，為公司新的一年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階筑牢基礎(chǔ)。